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2025第四屆中國(guó)酒店創(chuàng)新賦能高峰論壇圓滿收官

在這春意盎然的時(shí)節(jié),我們齊聚上海新國(guó)際博覽中心,共同迎來(lái)“2025第四屆中國(guó)酒店創(chuàng)新賦能高峰論壇”。

本次論壇由美聯(lián)酒店商學(xué)院與上海博華國(guó)際展覽有限公司聯(lián)合主辦,河北、山東、泰中旅游酒店友好協(xié)會(huì)等多地區(qū)協(xié)會(huì)組織的大力支持下成功舉辦的,于2025年4月2日上海新國(guó)際博覽中心W4館論壇區(qū)精彩呈現(xiàn)。

【論壇速覽】

300+精英齊聚

來(lái)自全球酒店業(yè)、科技界、文旅投資等領(lǐng)域的300余位精英參與,華住、洲際、希爾頓、雅高、君廷等知名酒店集團(tuán)共同參與;

精彩內(nèi)容

通過(guò)主題演講、圓桌對(duì)話、成果發(fā)布三大板塊,深度剖析行業(yè)痛點(diǎn),共探數(shù)字化與綠色化雙輪驅(qū)動(dòng)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

3大關(guān)鍵詞

AI技術(shù)(客房系統(tǒng)、通訊服務(wù))、低碳革命(節(jié)水、空間節(jié)能)、新模式(大健康場(chǎng)景、社交貨幣化) ?

【權(quán)威致辭錨定發(fā)展航向】

致辭嘉賓:朱承強(qiáng)

國(guó)家級(jí)高校教學(xué)名師、上海杉達(dá)大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)

朱院長(zhǎng)指出:“在消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)革命交織的時(shí)代,酒店業(yè)正經(jīng)歷從‘硬件競(jìng)爭(zhēng)’到‘體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)’的范式轉(zhuǎn)變。唯有以數(shù)字化重構(gòu)運(yùn)營(yíng)邏輯,以創(chuàng)新生態(tài)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí),方能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍?!敝煸洪L(zhǎng)的致辭點(diǎn)明了本次論壇的方向,也讓我們對(duì)酒店行業(yè)的未來(lái)充滿信心。

【前沿思想碰撞智慧火花】

美聯(lián)酒店商學(xué)院創(chuàng)始人、酒店大V“酒店石院長(zhǎng)”—石雅云

演講主題:酒店如何通過(guò)新媒體倍增業(yè)績(jī)

石雅云女士分享自己從1到30萬(wàn)粉絲的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷,為酒店視頻的定位和選題提供解決方案。當(dāng)下這個(gè)時(shí)代“流量在哪里,我們的關(guān)注就應(yīng)該在哪里”,如何通過(guò)一條視頻讓大家關(guān)注并實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)案例,她表示未來(lái)美聯(lián)也就酒店的實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和如何接住流量?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)做1+1服務(wù)體系培訓(xùn)落地。

華住集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展副總裁—張曉虎

演講主題:《向下扎根》

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店市場(chǎng)中,企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須要有堅(jiān)實(shí)的根基。作為中國(guó)酒店集團(tuán)TOP3的華住集團(tuán),始終秉持”向下扎根”的戰(zhàn)略定力,當(dāng)行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)時(shí),真正的下沉不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)覆蓋,而是以客戶需求為圓心,用創(chuàng)新半徑畫(huà)出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同心圓。

北京烽火萬(wàn)家科技有限公司(小水智能)副總裁— 董文斌

演講主題: AI新通訊垂類服務(wù)助力酒旅業(yè)

科技的發(fā)展日新月異,AI技術(shù)正在深刻改變著酒旅行業(yè),人工智能給客戶帶來(lái)了很好的服務(wù)體驗(yàn),如何通過(guò)ai技術(shù)的應(yīng)用給客戶留下記憶點(diǎn),去抓住用戶的心。董文斌先生聚焦于5G的新通訊和AI的大模型的技術(shù),包括智能應(yīng)鏈技術(shù),并且把這些技術(shù)做成產(chǎn)品整體輸出到各個(gè)行業(yè)細(xì)分的垂直領(lǐng)域案例進(jìn)行了分享。

一生水衛(wèi)浴科技股份有限公司董事長(zhǎng)—樊保山

演講主題:低碳酒店 節(jié)水智能馬桶新技術(shù)

隨著環(huán)保理念的普及,低碳酒店成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。在酒店的日常運(yùn)營(yíng)中,節(jié)水設(shè)備至關(guān)重要。我們能節(jié)約不單單是水而且它能達(dá)到降碳的目的,除了酒店經(jīng)營(yíng)和是哪個(gè)達(dá)到保本增收、降本增效,具有更深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。樊保山先生指出未來(lái)酒店就是低碳酒店,是向未來(lái)要效益,提高酒店水平,增加經(jīng)濟(jì)效益。

深圳元貞酒店管理集團(tuán) 董事長(zhǎng)、詩(shī)麥爾酒店品牌創(chuàng)始人—江船

演講主題:破局重生—老舊酒店創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理

許多老舊酒店在發(fā)展過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn),陷入“人財(cái)物銷(xiāo)”四維度困境——人員效率低、設(shè)施老化、成本高、營(yíng)銷(xiāo)乏力,亟待破局。新開(kāi)酒店未來(lái)也可能成為老舊酒店,江船先生分享了虧損300萬(wàn)的老舊酒店,1年內(nèi)出租率提升至85%,RP漲至351元(2023年),2024年穩(wěn)定在360元,成為行業(yè)標(biāo)桿,吸引全國(guó)同行考察的實(shí)戰(zhàn)案例。在酒店行業(yè)內(nèi)卷中,通過(guò)“價(jià)值戰(zhàn)”實(shí)現(xiàn)從“活下去”到“活得好”的逆轉(zhuǎn),證明老舊酒店改造的可行性與盈利潛力。

江蘇民建企委會(huì)委員、未來(lái)星河人工智能科技(上海)有限公司、江蘇龍寰酒店物業(yè)有限公司 董事長(zhǎng)—陳震寰

演講主題:未來(lái)酒店與物業(yè)的產(chǎn)業(yè)先驅(qū):人工智能+

在科技引領(lǐng)未來(lái)的時(shí)代,人工智能與酒店、物業(yè)的融合成為了新的發(fā)展方向。陳震寰先生分享人工智能驅(qū)動(dòng)的酒店與物業(yè)變革是時(shí)代必然趨勢(shì),通過(guò)無(wú)人化效率工具、數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、跨界創(chuàng)新模式,既能解決傳統(tǒng)人力痛點(diǎn),又能創(chuàng)造超越期待的服務(wù)體驗(yàn)。行業(yè)從業(yè)者需以開(kāi)放心態(tài)擁抱技術(shù),重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù),在數(shù)字化浪潮中引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“科技加持下的人性溫暖”。

希爾頓大中華區(qū)及蒙古精選服務(wù)型酒店投資發(fā)展副總裁—陳寶柱

演講主題:品牌驅(qū)動(dòng),文旅創(chuàng)新希爾頓花園在華發(fā)展戰(zhàn)略解讀

品牌是酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,文旅融合為酒店發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。陳寶柱先生講述了文旅發(fā)展機(jī)遇與消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)向,未來(lái)在一個(gè)大的變革的時(shí)代如何能夠脫穎而出、一枝獨(dú)秀領(lǐng)跑整個(gè)酒店行業(yè),希爾頓花園酒店的核心發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦“核心城市、核心位置、核心商圈”,依托高鐵沿線布局,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提升溢價(jià)空間。為投資人提供“精選位置、控制成本、快速回報(bào)”的解決方案,為消費(fèi)者打造“松弛自在、功能適配”的品質(zhì)住宿體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)品牌、業(yè)主、用戶三方共贏。

上海唯林藝術(shù)文化交流有限公司—徐曉林

演講嘉賓:藝術(shù)與空間,無(wú)界美學(xué)

藝術(shù)與空間的結(jié)合能為酒店?duì)I造獨(dú)特的氛圍,徐曉林女士通過(guò)空間的美學(xué)給大家展示了一場(chǎng)藝術(shù)的盛宴,講述了酒店藝術(shù)空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力,深度挖掘地域文化,通過(guò)藝術(shù)手法轉(zhuǎn)化為空間語(yǔ)言,為酒店打造獨(dú)特記憶點(diǎn)。覆蓋酒店大堂、餐廳、客房及別墅私人空間,提供從裝置藝術(shù)到軟裝陳列的一體化解決方案,給酒店產(chǎn)品帶來(lái)了更大的溢價(jià)空間。

安璟匯企業(yè)發(fā)展集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人 總裁

洛桑酒店管理商學(xué)院集團(tuán)(EHL)海外特約專家—尚忱

演講主題:大健康賦能酒店消費(fèi)新場(chǎng)景,探索酒店非房收入模式/大健康賦能酒店消費(fèi)新場(chǎng)景,從空氣中要利潤(rùn)

大健康產(chǎn)業(yè)的興起也為酒店行業(yè)開(kāi)辟了新的市場(chǎng),尚忱先生講述了如何給酒店傳統(tǒng)場(chǎng)景賦予新時(shí)代新鮮的生命力,中國(guó)酒店行業(yè)規(guī)模龐大(35萬(wàn)間酒店、5萬(wàn)家民宿),但功能同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異化體驗(yàn),高壓力人群(40-50歲創(chuàng)業(yè)者、亞健康群體)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)(退休人群)、親子家庭等,均對(duì)“療愈型住宿”有潛在需求。療愈酒店填補(bǔ)市場(chǎng)空白,提升酒店非房收入(健康療程、衍生品銷(xiāo)售),解決傳統(tǒng)酒店“淡季空置率高”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“全天候運(yùn)營(yíng)”。

上海貽賽新材料科技有限公司 總經(jīng)理—強(qiáng)學(xué)堯

演講主題:賦能空間節(jié)能,副標(biāo)題:降本增效多贏

在酒店運(yùn)營(yíng)成本中,空間節(jié)能是重要的一環(huán)。強(qiáng)學(xué)堯先生講述了高星級(jí)酒店的核心痛點(diǎn)—能耗高,其公司為高星級(jí)酒店等既有建筑提供“節(jié)能+體驗(yàn)+ESG”三位一體解決方案,兼顧短期成本節(jié)約與長(zhǎng)期碳資產(chǎn)收益,助力雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升,是建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造的創(chuàng)新實(shí)踐。

【圓桌對(duì)話破局行業(yè)內(nèi)卷】

壓軸圓桌論壇環(huán)節(jié),各位嘉賓圍繞“酒店內(nèi)卷情況下酒店管理如何擴(kuò)張版圖及新模式探索”這一話題展開(kāi)深入探討,通過(guò)主持人與嘉賓的精彩發(fā)言和對(duì)話,為酒店業(yè)提供最好的方向建議和具體的真知灼見(jiàn)。

左一為圓桌主持人:ara design 合伙人/大中華區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭楠女士

嘉賓:

  • 盛泰樂(lè)酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、泰中旅游酒店友好協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)夏彬彬先生
  • 尚美數(shù)智高端酒店事業(yè)部雅高瑞享執(zhí)行總裁孫震宇先生
  • 洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展副總裁張利方先生
  • 雅高酒店集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展總監(jiān)張祥勝先生
  • 君廷酒店及度假村集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展與項(xiàng)目管理首席總監(jiān)張世鵬先生
  • 北京京能酒店管理公司CMO王猛先生

ara design 合伙人/大中華區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭楠女士 :

問(wèn)題:當(dāng)前很多企業(yè)由重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),開(kāi)始逐步的培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),還會(huì)甚至做了自己的酒管公司,碰到這種市場(chǎng)環(huán)境,老品牌酒店集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)?

盛泰樂(lè)酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、泰中旅游酒店友好協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)夏彬彬先生 :

佛系擴(kuò)張,聚焦美譽(yù)度,不盲目跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)酒店或全球化連鎖模式,專注自身核心優(yōu)勢(shì)——泰國(guó)文旅度假基因,避免與經(jīng)濟(jì)型或全球化品牌直接競(jìng)爭(zhēng)。核心優(yōu)勢(shì)(泰式服務(wù)、餐飲、康養(yǎng))難以通過(guò)特許模式復(fù)制,堅(jiān)持直營(yíng)或控股管理,確保服務(wù)品質(zhì)統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)“核心優(yōu)勢(shì)不可替代”,即使業(yè)主自建團(tuán)隊(duì),仍需依賴盛泰樂(lè)的泰式運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、客源導(dǎo)流能力及品牌溢價(jià),實(shí)現(xiàn)共贏。

尚美數(shù)智高端酒店事業(yè)部雅高瑞享執(zhí)行總裁孫震宇先生:

出現(xiàn)這個(gè)趨勢(shì)很正常,新興公司以快速打造品牌,但面臨無(wú)序擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)連號(hào)企業(yè)形成可復(fù)制的品質(zhì)保障體系,是通過(guò)30年、70年甚至90年沉淀的。

洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展副總裁張利方先生:

酒店品牌建設(shè)實(shí)質(zhì)是”體系復(fù)制能力的工業(yè)化進(jìn)程”,其難度堪比制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),需要持續(xù)的長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)時(shí)間的投入和長(zhǎng)時(shí)間的投入資金,更依賴管理系統(tǒng)基因的深度植入。

雅高酒店集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展總監(jiān)張祥勝先生:

品牌建設(shè)核心挑戰(zhàn),需持續(xù)20-30年投入,無(wú)法通過(guò)短期資本運(yùn)作速成,多數(shù)企業(yè)追求5年上市周期,與品牌建設(shè)規(guī)律存在根本沖突。

君廷酒店及度假村集團(tuán)大中華區(qū)發(fā)展與項(xiàng)目管理首席總監(jiān)張世鵬先生:

傳統(tǒng)賽道(如汽車(chē)/酒店業(yè))進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng),自我定位要清晰,避免在成熟領(lǐng)域與巨頭正面對(duì)抗。聚焦如康養(yǎng)療愈細(xì)分領(lǐng)域,堅(jiān)守”有限戰(zhàn)場(chǎng)”原則:在自身資源邊界內(nèi)建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

北京京能酒店管理公司CMO王猛先生:

通過(guò)”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)本土化+國(guó)企資源市場(chǎng)化”的雙重改造,回歸本身,真正的實(shí)現(xiàn)“用心服務(wù),溫暖旅程”的愿景。

【總結(jié)】

1. 精準(zhǔn)定位:聚焦細(xì)分賽道(文旅/商旅/康養(yǎng)),避免同質(zhì)化;

2. 輕重結(jié)合:輕資產(chǎn)模式降本增效,重資產(chǎn)模式打造標(biāo)桿體驗(yàn);

3. 文化賦能:國(guó)際品牌本土化,國(guó)內(nèi)品牌挖掘歷史文化(如四合院、泰式服務(wù));

4. 數(shù)據(jù)與效率:成本透明化、人才專業(yè)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提升投資回報(bào)率。

(圖文來(lái)源:微信-300+行業(yè)大佬齊聚上海!2025第四屆中國(guó)酒店創(chuàng)新賦能高峰論壇圓滿收官)

–THE END–

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